一、人力资源的经济理论基础
(一)经济学中的生产要素理论经历四个阶段
| 阶段 | 内容 | 代表人物及观点 |
| 两要素论 | 土地、劳动 | 威廉•配第 |
| 三要素论 | 土地、劳动、资本 | 萨伊 |
| 四要素论 | 土地、劳动、资本、企业家 | 阿尔弗雷德•马歇尔 |
| 五要素论 | 土地、劳动、资本、企业家、知识 | ★彼得•德鲁克（现代管理之父） |
(二)“X效率理论”：与新古典经济理论的假设(劳动力同质)相对应
1.生产过程中存在很大的不确定性，其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为。
2.任何个人都只是有限理性的，而非完全理性
3.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。
4.劳动者的行为取决于他们受到的压力。只有压力适中时劳动者才会达成最优工作绩效。
5.企业与员工的利益并非总是一致的。
●X效率理论的立足点：人力资源要素在企业生产过程中的特殊作用。
(三)人力资本投资理论：提出者是美国著名经济学家西奥多•舒尔茨。
人力资本投资理论内容：
(1)人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率。
(2)人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资。
(3)人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性，是能够为社会和组织带来经济价值。
二、作为组织要素的人力资源
(一)德鲁克的观点(被称为现代人力资源管理的奠基人)
1. 人力资源，即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能，同时也最丰富的资源，从工程角度找出最佳运用方式
2. 把工作中的人力当成“人”来看待，重视“人性面”，强调人的道德观和社会性，批判泰勒的科学管理把人视为机械的做法。
3. 人力资源和其他资源最大的优越性：协调、整合、判断和想象的能力，人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的，会积极参与整个流程。
4. 人对于工作是有绝对自主权的，只有人本身，才能充分进行自我利用、发挥所长。
(二)企业资源基础理论中的人力资源
美国管理学家杰伊•巴尼的观点：组织绩效取决于物质资源、人力资源、组织资源。成为异质性资源必须具备的四个特性，即有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性。
三、人力资源概念的内涵：1.人力资源既可以指人，也可以指能力2.人力资源包括宏观和微观两个层面3.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源4.重点在于质量而不是数量
四、人力资源的特性：能动性、社会性、开发性、时效性。
